はじめに｜観光業界でいま求められる「資産運用」の視点
新型コロナウイルスの影響で大きな打撃を受けた観光業界。しかし、2023年以降、外国人観光客（インバウンド）の急回復や国内旅行需要の高まりによって、再び活気を取り戻しつつあります。
その中で注目されているのが、「アセットマネジメント」と「不動産証券化」という資産運用の視点です。
特に、星野リゾートは、早い段階からこの領域に着目し、資産の有効活用と地域連携によるビジネスモデルを構築してきたことで知られています。
本記事では、初心者の方にもわかりやすく、アセットマネジメントと不動産証券化の基本から、データ活用の未来まで詳しく解説していきます。
アセットマネジメントとは？｜資産を最大限に活かすプロフェッショナル
アセットマネジメントとは、資産（アセット）を戦略的に運用し、価値を最大化することを意味します。
観光業界においての資産とは、例えば以下のようなものを指します。
- ホテル・旅館
- 商業施設
- リゾート地
- 温泉地・観光名所
単に「所有」するだけでなく、リブランド（再ブランディング）、運営の最適化、施設改修、プロモーション強化など、多面的な施策を講じて収益性を高めていきます。
【具体例】星野リゾートの戦略的運営
星野リゾートは、自社で全ての施設を所有しているわけではありません。
例えば「星のや京都」など、多くの施設ではオペレーター（運営者）の立場に徹し、オーナー（不動産所有者）と連携しながら、ブランド力と運営ノウハウを武器に施設価値を高めています。
これが、アセットマネジメントの代表的な形のひとつです。
不動産証券化とは？｜少額から始める「ホテル投資」
不動産証券化とは、不動産を小口化し、証券（投資商品）として流通させる仕組みです。
- 通常、ホテルや旅館を丸ごと購入するには莫大な資金が必要
- 不動産証券化により、個人投資家も「一口数万円〜」で投資できる
- 運営収益に応じた配当を受け取ることが可能
例えば、大手REIT（不動産投資信託）にはホテル・リゾート特化型の銘柄もあり、
観光業界の成長性に期待する投資家から高い人気を集めています。
これにより資金が地域に循環し、観光振興や地域創生にもつながる期待が高まっています。
なぜ観光業界でいま注目されているのか？
近年、観光業界においてアセットマネジメントや不動産証券化が注目される理由は、以下のとおりです。
- インバウンド急増：外国人観光客数がコロナ前水準に回復、宿泊施設ニーズが拡大
- 地方創生ニーズ：地方自治体や企業が地域資産を有効活用したいという動き
- 資金調達の多様化：銀行融資だけに頼らない資金調達手段として証券化が有効
- 施設再生ビジネスの隆盛：老朽化施設を再生し付加価値を高める動きが加速
データ活用による新たな可能性｜アセット運用の「見える化」
データ分析技術の進化により、観光資産運用のあり方も大きく変わりつつあります。
- 宿泊需要予測AI：過去データ＋気象情報＋イベント情報から需要を予測
- 価格最適化（ダイナミックプライシング）：需要変動に応じて宿泊料金をリアルタイム調整
- 稼働率分析・改善提案：稼働率や売上構成を可視化し、施策を改善
- 顧客セグメント分析：ターゲット別の集客施策を設計
たとえば、「平日はビジネス需要、週末は観光需要」といったパターンに応じた二毛作的運用が、AIなどの技術を用いることによって可能になります。これまでは見えてこなかった施策がデータの利活用で明らかになることやAIによる最適化や需要予測で収益性を高めるなど、データ利活用がさらに期待される分野です。
今後の展望｜地方創生・サステナブル観光への架け橋
アセットマネジメントと不動産証券化は、単なる資産運用だけでなく、地域の未来づくりにも大きな可能性を秘めています。
- 小規模旅館や空き施設の再生
- 地元資本による観光開発
- 地域ブランドを活かした宿泊施設展開
- ESG投資と連動したサステナブルツーリズム推進
星野リゾートのように、地域資源を最大限に引き出す運営ノウハウと、外部資本との連携を両立できる企業が増えることで、
観光地の持続可能性（サステナビリティ）も向上していくでしょう。
まとめ｜資産運用視点が観光業界を変える
観光業界の成長には、アセットマネジメントと不動産証券化という「資産運用の力」が不可欠になりつつあります。
データ活用やAI技術の進展により、より透明で持続可能な運営が可能になり、
その恩恵は地域経済や社会全体にも波及していくでしょう。
今後ますます、
「観光×資産運用×データ活用」
という新しい三位一体のビジネスモデルが広がっていくことが期待されます。
